人力資源

人力資源

        人才觀: 
  以德選人,以才用人,因材育人,以情留人。
  人才戰略: 
  聚集才俊,激發個人潛能,發揮榜樣力量,打造團隊。
  聚:——廣開門路,求賢若渴 
  在知識經濟時代,企業間的競爭已經從產品競爭、成本競爭更多地轉為激烈的人才競爭,高質量的人才已成為稀缺的資源。我司深諳此理,自公司成立以來,以“德為先,才為基,勤為上”的原則求賢納士。
  用:賽馬不相馬——能者上,平者讓,庸者下 
  不論出處,不論背景,不論親疏遠近,一律按工作能力和實績上下,想干事的給機會,能干事的給崗位,干成事的給地-位;做錯事的給臺階,不做事的給門路,想混事的給處分。
  育:成才者在教化——一年樹人,十年樹木
  從企業戰略規劃的角度,引導職工進行職業生涯規劃,減少個人機會成本的支出。借助企業良好的學習平臺,提供各種形式的培訓教育與提-升機會,通過職業道德、技能、修養、規劃等培訓。

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